Von der Fassade bis in den Garten – Strategieberatung für Hersteller in Bauwirtschaft, GaLaBau & Outdoor-Living.

Hersteller von Bauelementen, Wintergärten, Terrassendächern, Sonnenschutz- oder GaLaBau-Systemen stehen heute vor derselben Herausforderung: Produkte marktfähig machen und über Fachpartner erfolgreich in den Markt bringen.

Mit unserer Strategieberatung für Hersteller in Bauwirtschaft und GaLaBau begleiten wir Sie dabei, Ihre Produkte so zu positionieren, dass sie Fachpartner, Planer und Endkunden gleichermaßen überzeugen. Unser Vorteil: Wir verstehen die gesamte Wertschöpfungskette – vom Hersteller über den Betrieb bis zum Endkunden.

Denn auch die besten Produkte brauchen die richtigen Rahmenbedingungen: eine klare Positionierung, wirksame Fachpartner-Programme, eine durchdachte Digitalstrategie und ein starkes Markenprofil. Genau hier setzen wir an – mit einem Analyse-Workshop und einer Roadmap, die zeigt, welche Services wirken, modernisiert oder neu entwickelt werden müssen.

Als externer Partner mit tiefem Branchenwissen unterstützen wir Sie, Marketing, Vertrieb und Digitalisierung optimal aufeinander abzustimmen – damit Ihre Produkte nicht nur gelistet werden, sondern sich im Markt auch durchsetzen.

Mit einer individuellen Marketingstrategie das eigene Unternehmen nach oben tragen
Durch Analyse und Optimierung die Unternehmensziele erreichen

Unsere Strategie- und Umsetzungsangebote für Hersteller in Bauwirtschaft, GaLaBau & Outdoor-Living

Unsere Strategieberatung für Hersteller in Bauwirtschaft, GaLaBau und Outdoor-Living umfasst vier Kernleistungen:
Digitalisierung, Vertriebsstrategien, Kommunikationskonzepte sowie die Analyse und Optimierung von Marketing-Services.

„Hersteller erfolgreich im Markt positionieren – vom Sell-in bis zum Markterfolg.“

Seit über 20 Jahren unterstützt Prim Consulting Hersteller von Bauelementen, Sonnenschutz, Fenstern, Türen und GaLaBau-Systemen dabei, ihre Produkte erfolgreich im Markt zu platzieren. Entscheidend ist, die unterschiedlichen Kundentypen zu verstehen – vom Handelspartner über Architekten und Planer bis hin zum Endkunden – und die Kommunikation passgenau auszurichten.

Damit Fachpartner überzeugt sind, müssen sie den Nutzen Ihrer Produkte sofort erkennen: den Mehrwert für ihr Sortiment, die Argumente für den Verkaufserfolg und eine Story, die Kunden begeistert.

Dafür analysieren wir gemeinsam Ihre bestehenden Vertriebs- und Marketingprozesse, prüfen den Sell-in auf Praxistauglichkeit und entwickeln Lösungen, die Ihre Fachpartner stärken und Ihren Markterfolg langfristig sichern.

Analyse & Umsetzung von Marketing-Services für Hersteller

Mit unserer Strategieberatung für Hersteller in Bauwirtschaft und GaLaBau analysieren wir Ihre bestehenden Marketing- und Kommunikationsservices, decken Schwachstellen auf und zeigen, welche Services Fachpartner wirklich brauchen.

Das Ergebnis: eine klare Roadmap, die zeigt, welche Leistungen modernisiert werden müssen, welche wegfallen können und welche neuen Marketing-Services Fachpartner und Endkunden in Zukunft erwarten.

Die Umsetzung erfolgt modular mit unserer Schwesteragentur Primiere – von einzelnen Kampagnen bis zu kompletten Fachpartner-Programmen und Service-Paketen für Handel und Handwerk. So wird aus Strategie echte Wirkung im Markt.

Individuelle Strategie für Ihr Unternehmen finden
Face-to-face-Beratung

Halbtägiger Workshop inkl. Analyse, Dokumentation & Roadmap.

Vorgehensweise im Workshop:

  • Analyse bestehender Marketing- & Kommunikationsservices.
  • Bewertung: Welche Leistungen wirken wirklich, welche sind veraltet, welche fehlen.
  • Fachpartner- & Endkundenbrille kombinieren, um Services messbar zu machen.
  • Roadmap: Prioritäten festlegen für Modernisierung, Streichung oder Neuentwicklung.

    👉 Mehr Informationen + Angebot anfordern

Konkretes Ergebnis

Dokumentierte Roadmap mit klaren Handlungsschritten:

  • Modernisierung bestehender Services
  • Neuentwicklung von Fachpartner-Programmen
  • Stärkung von Endkunden-Marketing & Storytelling
  • Klarheit, wo Budgets am besten wirken

Nutzen, nach Entscheiderrollen

  • Geschäftsführung: Investitionen absichern und Services wirksam machen.
  • Leitung Vertrieb: Fachpartner mit den richtigen Tools & Argumenten ausstatten.
  • Leitung Marketing: Kampagnen und Services näher am Markt ausrichten.
  • Verantwortliche Fachpartner-Programme: Klarheit, welche Leistungen den Unterschied machen.
Team-Workshop

Halbtägiger Workshop inkl. Analyse, Dokumentation & Roadmap.

Vorgehensweise im Workshop:

  • Analyse der aktuellen Vertriebs- und Marketingprozesse.
  • Benchmarking: Wettbewerber & ungenutzte Marktsegmente.
  • Fachpartner-Check: Welche Konzepte brauchen Handel & Verarbeiter?
  • Roadmap: Priorisierte Maßnahmen für Markt, Partner & Kampagnen.

    👉 Mehr Informationen + Angebot anfordern

Konkretes Ergebnis

Dokumentierte Roadmap mit klaren Handlungsschritten:

  • neue Marktsegmente (z. B. GaLaBau, Outdoor-Living)
  • Fachpartner- & Handelskonzepte
  • erste Argumentations-Storys für B2B-Kampagnen
  • definierte Erfolgskennzahlen (KPIs)

Nutzen, nach Entscheiderrollen

  • Geschäftsführung: neue Märkte erschließen & Umsatzpotenziale nutzen.
  • Leitung Vertrieb: Fachpartner fit machen & Vertriebswege priorisieren.
  • Leitung Marketing: B2B-Marketing entwickeln, das Vertriebserfolge unterstützt.
  • Verantwortliche Partnerprogramme: Klarheit, welche Services wirklich gebraucht werden.
Impuls-Vortrag

Halbtägiger Workshop inkl. Analyse, Dokumentation & Roadmap.

Vorgehensweise im Workshop:

  • Analyse des Digitalisierungsstands in Vertrieb & Marketing.
  • Bewertung bestehender Tools (CRM, Fachpartnerportale, Marketing-Automation).
  • Customer Journey von Fachpartnern & Endkunden prüfen.
  • Roadmap: Maßnahmen zur Digitalisierung von Prozessen, Schnittstellen & Kommunikation.

    👉 Mehr Informationen + Angebot anfordern

Konkretes Ergebnis

Dokumentierte Roadmap mit klaren Handlungsschritten:

  • Optimierung oder Auswahl digitaler Systeme (CRM, Portale, Automatisierung)
  • Bessere Verzahnung von Marketing, Vertrieb & Fachpartner-Services
  • Digitale Customer Journey für Endkunden & Fachpartner
  • Maßnahmenplan zur Umsetzung mit klaren Prioritäten

Nutzen, nach Entscheiderrollen

  • Geschäftsführung: Betrieb zukunftsfähig aufstellen & Investitionssicherheit schaffen.
  • Leitung Vertrieb: Digitale Tools zur effizienten Kunden- & Partnerbetreuung nutzen.
  • Leitung Marketing: Marketing-Automation & digitale Kampagnen einsetzen, die direkt wirken.
  • Verantwortliche für Partner-Services: Digitale Schnittstellen schaffen, die Prozesse vereinfachen und Fachpartner binden.